Набір книг бізнесу відповідно до правил Netflix (2 пр.). Автор - Патті Маккорд, Рід Гастінгс, Ерін Мейєр

Опис:

Книга 1. Найсильніші. Бізнес за правилами Netflix. Автор - Патті МакКорд (Бомбора)

Netflix — одна з головних розважальних компаній, постачальник і виробник фільмів і серіалів. Колишній директор з персоналу Netflix Патті МакКорд ділиться безцінним досвідом створення команди мрії, націленої на спільну справу. Книга про те, як скористатися заняттями Netflix і застосувати розроблені принципи та практики в керуванні компанією. Потужні практичні інструменти від Netflix. З їхньою допомогою можна побудувати високоефективну команду, якій не буде рівних на ринку. МакКорд прописав принципи радикальної чистоти на роботі, які допоможуть відсіяти неефективних працівників і мотивувати найкращих.

Ви навчитеся:

• знаходити талановитих працівників;

• захоплювати цікавою роботою, а не бонусами та намірами;

• звільнити без жалю тих, хто не підходить компанії;

• створите культуру продуктивності, що веде до високих витрат. 

Книга 2. Жодних правил Унікальна культура Netflix. Автор - Рід Хастінгс, Ерін Мейєр (МІФ)

Книга про підходи та правила, які допомогли сформувати гнучку, інноваційну та вигідну бізнес-модель компанії Netflix. Співзасновач Netflix Рід Хастінгс розповідає про становлення однієї з найбільш інноваційних, творчих і успішних компаній у світі.

Важко уявити сучасну культуру без Netflix — гіганта з мільярдними прибуттями, лідера та революціонара індустрії розваг. Компанія виросла з невеликого сервісу з доставляння DVD багато в чому завдяки незвичайній корпоративній культурі. Культура Netflix орієнтована на свободу та відповідальність і працює завдяки одному принципу: жодних правил. Все це дає змогу компанії залишатися гнучкою й встигати за епохою інновацій.

Культура Netflix уникальна. У ній людина стоїть вище процесів, а інновації — вища ефективність. Працівникам Платять вище ринку, але можуть звільнити (з щедрим вихідним посібником) за гарну роботу, тому що чекають на видатну. На будь-якому рівні вимагають давати й приймати зворотний зв'язок, а натомість надають повну свободу: не потрібно стверджувати свою відпустку та суворо відраховуватися за відряджувальні витрати. Рішення приймають з огляду на користь компанії, а не через думку начальника.

Як це працює та який вигляд має зсередини, розповідають співзасновник Netflix Рід Хастінгс і його співавтор — професор INSEAD Ерін Мейєр, яка провела безліч інтерв'ю з колишніми та нинішніми працівниками компанії. Книга надихає й дає змогу по-новому поглянути на цілі та засоби сучасних організацій, кадровумальницю та багато іншого.