Книга Маленька книжка великих коучінгових моделей. Автор - Боб Бейтс (Фабула)

Книга Маленька книжка великих коучінгових моделей. Автор - Боб Бейтс (Фабула)

Книга Маленька книжка великих коучінгових моделей. Автор - Боб Бейтс (Фабула) від компанії Книгарня БУККАФЕ - фото 1
450 ₴
Мін. сума замовлення 200 ₴
Немає в наявності

Доставка

Детальніше про доставку

Оплата

Характеристики

Виробник
Фабула
Країна виробництва
Україна
Тематика
управління персоналом
Кількість сторінок
272
Мова видання
українська
Вид палітурки
тверда
Тип поверхні паперу
матова
Количество страниц
272
Состояние
Новое
Год издания
2019
Язык издания
Украинский
Вид переплета
Твердый
Тематика
Управление персоналом
Тип поверхности бумаги
Матовая

Опис

Про книгу:

Люди — цінний ресурс, а успіху досягає той, хто найкраще із цим ресурсом може працювати. Це настільна книжка для всіх, хто працює з людьми і прагне максимально використовувати їхній потенціал. Основна фішка цього видання — структура і стислість викладу. Автор зібрав в одному місці всі топові теорії, які допоможуть коучу зорієнтуватися у великій кількості можливих підходів та принципів і вибрати найкраще для клієнта. Книжка поділена на тематичні розділи, а кожна теорія викладається максимально коротко й водночас містко.

Це посібник для зайнятих менеджерів, які цінують свій час і потребують точної інформації без зайвої води. Боб Бейтс чудово впорався із цим завданням!

76 моделей, які допоможуть вам максимально ефективно використати потенціал своїх працівників завдяки коучингу.

«Маленька книжка великих коучингових моделей» відкриває шлях до найкращих теорій і моделей, які повинен знати й використовувати кожен менеджер. Кожна модель говорить вам, у чому її суть і як її використовувати, щоб можна було миттєво застосувати теорію на практиці з метою розвитку, заохочення та мотивування вашої команди.

«Мала книжка великих коучингових моделей» переконає, що ви можете:

  • Розвивати власні навички коучингу, аби зрозуміти, що змушує людей діяти.
  • Мотивувати і впливати на своїх співробітників, колег і зацікавлені сторони.
  • Вирішувати широкий спектр управлінських проблем за допомогою ефективних моделей коучингу.
  • Покращити навички та власну менеджерську репутацію.